Afrodita Bajić, suvlasnica Modne kuće "AMC-Afrodite mode collection" iz Beograda
Na putu do uspeha se ne sme izgubiti duša



R A D N A     B I O G R A F I J A


Afrodita Bajić, vlasnica Modna kuća "AMC-Afrodita mode collection", u vreme studija prava nije ni slutila da će je život odvesti u sasvim drugom pravcu. Tih godina razmišljala je i maštala o advokaturi. No, ubrzo se ispostavilo da rad u pravnoj struci nije ono što je zadovoljava i čini srećnom. Već 1989. godine sa suprugom Milanom Bajićem, diplomiranim inženjerom, ulazi u nemirne preduzetničke vode. Osnivaju radionicu za izradu odevnih predmeta. Prvo jednu a onda i drugu, da bi potom ove radionice fuzionisali i od njih napravili preduzeće "AMC-Afrodita mode collection", koje ove godine slavi 20 godina postojanja. Afrodita i Milan Bajić imaju troje dece koje su, kažu, vaspitavali pre svega davanjem dobrih i pozitivnih primera. Stariji sin ima 25 godina, ćerka 22, a mlađi sin 17 godina. Stariji sin završava Ekonomski fakultet, ćerka je takođe na ekonomiji, a mlađi sin u drugoj godini gimnazije "Sveti Sava". Pored toga što su dobri đaci i studenti, svo troje dece se bavi sportom i polako se pripremaju za aktivno učešće u vođenju firme.
Po završetku gimnazije i Pravnog fakulteta u Beogradu, Afrodita Bajić ulazi u svet prava, advokature i sudstva, sa ambicijom, željom i vizijom da jednog dana postane advokat. Na putu ostvarenja svog sna, Afrodita je još kao student volontirala kao sudski porotnik u Okružnom sudu. Ovo joj je, kaže, pružalo nesvakidašnju mogućnost da na licu mesta vidi kako se teorija koju uči na fakultetu primenjuje u praksi. No, po završetku studija se suočava sa našom surovom realnošću otežanog dolaska do posla. Napisala je, kaže, 120 molbi za posao, dva puta konkurisala za rad u sudu, ali ništa. Posle ovolikog traženja posla, jer ona kaže nije čekala posao kako se to u socijalističko vreme činilo, počinje da radi kao advokatski pripravnik u advokatskoj kancelariji. Uprkos nezavidnim uslovima rada, dvokratno radno vreme - pre podne boravak u sudovima, po podne rad sa strankama, sa malom platom, Afrodita je bila srećna što je počela da radi i što je mogla da stiče nova znanja i iskustva. Kako se u međuvremenu udala i rodila dete, ovakav rad više nije bio moguć i ona prelazi u društveno preduzeće gde radi kao pravnik.
U potrazi za boljim uslovima života za sebe i svoju porodicu, a sa nasleđenim preduzetničkim duhom od oca, predratnog ekonomiste, koji je govorio četiri jezika i u Nemačkoj imao svoju kancelariju za prevođenje, Afrodita odlučuje da sa suprugom Milanom Bajićem, dipl. inženjerom, krajem 80-ih godina minulog veka zakorači u nemirne i neizvesne preduzetničke vode. Moda i odevanje oduvek su je interesovali. Seća se da je jednom kupila dvadeset metara materijala, sama ga skrojila, modele dala poznanici da ih sašije, odnese u firmu i proda. Kako je oduvek insistirala na kvalitetu i prihvatljivim cenama, modeli su istog dana bili prodati. Od zarađenog novca kupila je nove količine materijala i napravila nove modele. Tako je krenulo i to , kaže Afrodita, bio povod, posle čega je usledila čvrsta i jasna odluka da registruju samostalnu radionicu za izradu odevnih predmeta. Prvo jednu a onda i drugu, da bi se potom ove radionice fuzionisale i od njih nastalo preduzeće "AMC-Afrodita mode collection", koje ove godine slavi 20 godina postojanja.


Kako je tekao rast i razvoj vaše kompanije, od čega se pošlo i do čega se danas došlo?
- Kada smo 1989. godine krenuli sa privatnom inicijativom, mnogi su našu odluku ocenjivali veoma rizičnom sa neizvesnim ishodom. Međutim, mi tako nismo mislili. To je bila naša dobro osmišljena i temeljno analizirana odluka, potkovana velikom čvrstinom, zajedničkom željom i voljom i spremnošću na upornost i savladavanje prepreka. Mada nismo imali nikakvih dodirnih tačaka sa tekstilnom industrijom, sem što je mene kao ženu privlačila moda i estetika, za ovu vrstu posla smo se opredelili pre svega zato što nas je proizvodnja oduvek privlačila. Bili smo svesni da ovu oblast ne poznajemo i da malo o njoj znamo, kao što smo bili svesni i toga koliko treba da učimo i koliko nam je potrebno tuđeg znanja. Mnogo puta smo, nažalost, svoje neznanje i greške skupo plaćali. Učili smo na svojim greškama što je, kako znamo, najskuplje. No, to je bila naša realnost koju smo kao takvu prihvatali, ali smo učili, istrajavali i postepeno napredovali. Kako rekoh, počeli smo sa dve male radionice, koje smo spojili u jedno preduzeće. Dva stana, koja smo suprug i ja imali u privatnom vlasništvu, stavili smo pod hipoteku kako bismo dobili kredit za kupovinu mašina neophodnih za rad. Bili smo primoravani da se često selimo i tražimo nove prostore za proizvodnju, što nam je oduzimalo mnogo energije i vremena. Konačno smo se stacionirali u Tekstilnoj industriji Zemun (TIZ), ali opet uz gomilu peripetija i teškoća, od runiranog prostora do neophodnosti podrške njihove proizvodnje koje je u to vreme bila u veoma nezavidnom položaju. Prvo smo bili zakupci prostora, da bismo zatim uz puno muka i prepreka nekako ipak uspeli da kupimo deo prostora u kome je danas smešten jedan deo naše proizvodnje. Naš razvojni put je bio toliko komplikovan da se nosim mišlju da ovo iskustvo pretočim u jednu knjigu. Knjiga će se zvati "Kako se kalio čelik na AMC način". Iz naslova se može zaključiti da smo do svega dolazili na najteži mogući način. Ali kako svako zlo ima i svoje dobro, to nam je samo pomoglo da jačamo i dalje napredujemo.


Predstavite nam ukratko aktuelni trenutak vaše kompanije?
- AMC je krenuo sa dva zaposlena, a danas ih ima 150, poseduje 17 maloprodajnih objekata, 40 franšiza na širem području bivše Jugoslavije i dve fabrike, jedna se nalazi u Zemunu, druga u Rumi. Za nas trenutno radi još pet kooperanata. Osnovna delatnost nam je proizvodnja i prodaja ženske modne konfekcije u asortimanu lake, srednje i teške konfekcije namenjene za sva četiri godišnja doba. Proizvodnja se zasniva na apsolutnoj uposlenosti kadrovskih i proizvodnih kapaciteta, kroz stalni rad na kvalitetu proizvoda i procesa. Uvođenjem najsavremenije tehnologije u proces proizvodnje postignut je sasvim novi kvalitet izrade finalnih proizvoda koji zadovoljavaju kriterijume najviših evropskih standarda. Mi nismo samo proizvođači, već imamo svoj brend koji kreiramo i razvijamo. AMC je jedno od retkih srpskih preduzeća koje je verovalo u prednosti franšizing koncepta i uvelo ga još 2000. godine u svoj strateški koncept poslovanja. Osnovni preduslov uvođenja franšize je bio da imamo proizvod dovoljno jak, kvalitetan, konkurentan i da ga možemo u kontinuitetu da proizvodimo. Osnovno poslovno i proizvodno opredljenje je bilo da kupcu ponudimo što viši kvalitet po što nižoj ceni, kao i uslugu više. Sve faze u procesu proizvodnje, distribucije i promocije kompanije standardizovani su do te mere da je danas AMC u stanju da podrži svakog franšizing partnera i konfiguriše prodajni objekat u roku od samo sedam dana. Za razliku od mnogih svetskih kompanija, mi davanje franšize ne naplaćujemo, ne zato što iza nje stoji nešto sumnjivo i lošeg kvaliteta, već zato što želimo da jačamo naš brend i da jačamo naše franšizere, kao i samu kompaniju AMC. Ako su oni jaki, biće jak i naš brend. AMC aktivno izvozi svoje proizvode na tržište CEFTE (Crna Gora, Republika Srpska, Federacija BiH, Hrvatska), kao i u EU (Slovenija). Jedno od osnovnih budućih poslovnih opredeljenja jeste izvoz na nova tržišta, u SAD, Rusiju, Australiju, Skandinaviju.


Kako biste opisali modni stil AMC-a, vaši modeli su razvrstani u tri modne linije?
- Naši modeli razvrstani su u tri modne linije: "Bussines Look", za poslovnu ženu (postoje određena pravila i principi kada je poslovni izgled u pitanju koja nalažu određenu formu, kao i boju); "Lady Plus", za dame punijeg stasa (zastupljene su pročišćene linije, izdužene forme, smireni tonovi, veličine 44 i naviše); "Modern Woman" (ova linija namenjena je ženi koja svojim oblačenjem za posao nije uslovljena strogim praćenjem kodeksa). Sve tri modne linije rade se u ekskluzivnoj varijanti (za svečane prilike - ekskluzivne večernje haljine i kompleti od vrhunskog materijala namenjene mladima i starijim) i klasičnoj varijanti (za svakodnevno nošenje). Pre pola godine smo krenuli i sa muškim programom i oformili liniju "Elegant man", (modna linija namenjena savremenom i poslovnom muškarcu). Postigli smo potreban kvalitet modela i sada radimo na njihovom marketingu.


Koja su osnovna opredeljenja vaše poslovne politike?
- Naš proizvod ne sme da bude poput nedostupne slike u izlogu. Ne želimo da ekskluzivna kolekcija bude ekvivalent za ekskluzivnu cenu. To je samo ekvivalent za ekskluzivni materijal, kvalitet i model. Treba juriti kvalitet, a profit sam po sebi dolazi kao posledica. Samo je kvalitet ono što opstaje i dugo traje. Jedna lepa misao kaže: "Gorčina zbog lošeg kvaliteta oseća se još dugo nakon što se zadovoljstvo zbog niske cene zaboravi". Proces rada u našoj kompaniji se kontinuirano prati, kako bi se postigla harmonija između prodaje i proizvodnje. Da bi se to usaglasilo, mrtve zalihe ne smeju da postoje. Greške nisu dozvoljene, sve po tri puta proveravamo. Lojalnu konkurenciju smatramo normalnom, zdravom i stimulativnom.


Šta kaže Vaše radno i poslovno iskustvo, kako vidite žene u biznisu i na menadžerskim pozicijama - koje su njihove mane a koje prednosti u odnosu na muškarce?
- Kvalitet ljudi ne dovodim u vezu sa polom, već ljude delim samo na dobre i loše, na kvalitetne i nekvalitetne. Upoznala sam puno uspešnih poslovnih žena i od njih mnogo korisnih stvari čula i naučila. Sve su one izuetno racionalne osobe koje uspešno vode svoje poslove i imaju sređene i stabilne porodice. Po mom mišljenju, svaka žena će najbolje da se iskaže svojim kvalitetom i upornošću. Ako se radi o usklađivanju poslovnih i porodičnih obaveza, moje iskustvo govori da je neophodna dobra organizacija. Suprug i ja smo od samog starta odvojili deo posla koji on obavlja od onog koji pripada meni. Kada naučite da živite na taj način, sve ide spontano. Svoj posao ne doživljavam kao teret, već kao veliku blagodet.


U čemu je ključ uspeha u poslu i u životu uopšte po Vašem mišljenju, koji je Vaš životni i radni moto koga se pridržavate?
- Na putu do uspeha se ne sme izgubiti duša. Treba biti običan i jednostavan čovek, uporan u onome što se radi, imati meru, graditi i čuvati porodicu. Posao koji se radi, uvek se mora raditi najbolje što se može. Čovek kada ima više obaveza, stiže više i radi bolje. To nije logično, ali je tako u životu. Mora se napraviti lista prioriteta i sve se može stići. Čovek mora da veruje u sebe, da bude uporan, da se naoruža znanjem i da ne misli da je znanje trajna kategorija, već da se stalno mora učiti. Neznanje je po meni najveća nesreća, najveća tragedija ovog sveta. Svo zlo ovog sveta proističe iz neznanja.


| Paunpress - početna |



Pogledajte drugu poslovnu ženu:

Dr Vesna Marinković Mičić, vlasnica Medicinskog centra VITALIS iz Beograda | Branka Mihailović, vlasnica preduzeća "Sind" iz Male Vranjske kod Šapca | Branislava Gajić, direktorka preduzeća "Infostud 3" iz Subotice | Grozda Savković Malinović, suvlasnica preduzeća "Legat" iz Beograda | Mira Babić, direktorka Preduzeća za proizvodnju farmaceutskih preparata "Zavon" iz Beograda | Olivera Gordić, direktoraka Apoteke "Beograd" | Mr Gordana Pajić, zamenik direktora Društva za upravljanje dobrovoljnim penzijskim fondom NLB Nova Penzija, Beograd | Rosica Marković Pejović, direktorka Hotela "Golubački grad" u Golupcu | Vera Vlajčić, vlasnica i direktorka preduzeća "VV Čelik inženjering" iz Beograda | Valerija Paloš, direktorka preduzća "SELMA Electronic Corp" iz Subotice | Mr Marina Kutin, direktorka Instituta "Goša" d.o.o. iz Beograda | Dr Radovanka Predragović Stevanić, direktorka Specijalne bolnice za rehabilitaciju "Ivanjica" u Ivanjici | Mr Jovanka Stefanović, direktorka preduzeća "Dubai" iz Beograda | Ljiljana Karanović, vlasnica i direktorka preduzeća "Karan Co." iz Beograda | Slađana Šumanac, vlasnica preduzeća "Blue Moon" iz Užica | Mr Ružica Perić, vlasnica preduzeća "Ružica Comerc" iz Beograda | Ksenija Fekete Cvetković, osnivač i suvlasnik preduzeća "AL GROSSO" iz Beograda | Profesor dr Branka Vidić, direktorka Naučnog instituta za veterinarstvo "Novi Sad" iz Novog Sada | Vera Janković, direktorka proizvodnje Konvekcije "Javor" iz Ivanjice | Gordana Vrbaški, suvlasnica i direktorka preduzeća "Grand Stil" iz Novog Sada | Slavica Janjušević, osnivač i vlasnik preduzeća "Kirka Corporation d.o.o. Kirka Pharma" iz Beograda | Mr Stanku Čurović, predsednica Upravnog odbora "Mercatora - S" iz Novog Sada | Milenka Jezdimirović, generalna direktorka Kompanije "Dunav osiguranje" a.d.o. Beograd | Dr Jasmina Knežević, osnivač i direktorka Opšte bolnice "Bel Medic" iz Beograda | Gordana Lazić Velovan,direktorka Centra za PR Koncerna "Hemofarm" iz Vršca | Vera Simić, direktorka i vlasnica preduzeća I.B.I.S. iz Beograda | Mr Ruživa Đurđević, vlasnica preduzeće INTER - MEHANIKA iz Smedereva | Mr sci.med. dr Violeta Skorobać, vlasnica i direktorka Specijalne bolnice za plastičnu, rekonstruktivnu i estetsku hirurgiju DIONA iz Beograda | Mr Mirjana Laković, zamenik člana Izvršnog odbora Privredne banke Beograd | Ljiljana Kovač, direktorka Rudnika kamena "Alas Rakovac" iz Novog Sada | Dr Ljiljana Isaković direktorka Specijalne bolnice "Sokobanja" iz Sokobanje | Vladanka Celić, vlasnica Modnog ateljea "Sreća" iz Beograda | Slavica Vučković, vlasnica preduzeća ARIMPEX iz Beograda | Prof. dr Snežana Đorđević, vlasnica preduzeća "Agrounik" iz Beograda | Diana Gligorijević, suvlasnica i direktor marketinga kompanije "TeleGroup" iz Beograda | Nada Momirović, vlasnica Modne kuće "Mona" iz Beograda | Mr Branislava Jakovljević, generalna direktorka AD Centar za puteve Vojvodine iz Novog Sada | Mila Litvinjenko, vlasnica i direktor komapnije "Aura" iz Niša | Mr Gordana Živojinović, vlasnica preduzeća "Ajant plus" iz Šapca | Danka Božić Isaković, suvlasnica preduzeća POLYMIT-B iz Šapca | Olja Kamatović, vlasnica preduzeća "Polyagram" iz Kragujevca | Snežana Despotović, vlasnica preduzeća NIVES iz Niša | Dragica Cvetković, vlasnica preduzeća "Kuštrimović product" iz Niša | Dr med. Željana Vučić, vlasnica preduzeća "Košutica" iz Beograda | Branka Radovanović, direktorka i suvlasnica preduzeća "PStech" iz Beograda | Božen Žumbor, vlasnica i direktorka kompanije "Božen cosmetics" iz Beograda | Milica Irkić, vlasnica preduzeća "Irkom" iz Kosjerića | Kaća Lazarević i Aleksandra Kon, suvlasnice Agencije za promet nekretnina "Alka" iz Beograda | Zlata Stepanov, vlasnica preduzeća M-PLAST iz Šapca |